Нет единой отчётности
Команда готовит цифры вручную, а собственник получает их поздно или в разных версиях.
Внешний CFO · Тюмень
Регулярная функция CFO без найма в штат: управленческий учёт, прогноз денежных потоков, план-факт, контроль рисков и финансовые сессии решений.
Для компаний, которым уже недостаточно бухгалтерии и отдельных таблиц, но штатный финансовый директор пока избыточен, дорог или не закрывает стратегические задачи собственника.
Команда готовит цифры вручную, а собственник получает их поздно или в разных версиях.
Найм, кредиты и новые проекты запускаются без финансовой модели и стресс-сценария.
Все платежи и финансовые вопросы проходят через владельца, не оставляя времени на развитие.
Результат работы — не отдельный продукт, а согласованная система решений, понятная владельцу капитала и семье.
Регулярные ОДДС, ОПиУ, баланс и план-факт в согласованные даты.
Платёжный календарь, сценарии и раннее предупреждение кассовых разрывов.
Короткие финансовые сессии с выводами, ограничениями и следующими действиями.
Начинаем с конфиденциальной часовой консультации. Глубина, состав данных и срок дальнейшей работы определяются после первичной диагностики.
Определяем состояние данных, процессов и управленческих задач.
Согласуем набор отчётов, роли, регламенты и календарь решений.
Настраиваем отчётность и обучаем участников процесса.
Контролируем цифры, риски и выполнение решений вместе с собственником.
До встречи достаточно кратко описать ситуацию. Полные финансовые документы не нужно отправлять через открытую форму.
Прямые ответы о формате работы без обещаний доходности и продуктового давления.
Бухгалтер отвечает за учёт и обязательства перед государством. CFO строит прогноз, план-факт, управленческую отчётность и помогает собственнику принимать решения о деньгах, росте и рисках.
Нет. Внешний CFO может выстроить процессы вместе с бухгалтером, финансистом и руководителями, распределив ответственность и единые правила данных.
Да. Диагностика позволяет определить реальный объём задач и понять, нужен ли регулярный CFO или достаточно точечного внедрения.
Если задача находится на пересечении бизнеса, личного капитала и семьи, маршрут собирается в одном контуре October.
На первой встрече определим приоритеты, необходимые данные и следующий обоснованный шаг.