Прибыль без денег
Отчёт показывает результат, но на счетах не хватает ликвидности.
Финансы бизнеса · диагностика
Финансовая диагностика соединяет движение денег, прибыль, баланс и управленческие процессы в одну картину, по которой собственник может принимать решения.
Для собственников растущего или сложного бизнеса, когда бухгалтерия ведётся, но причины кассовых разрывов, реальная прибыль и безопасный объём дивидендов остаются неясными.
Отчёт показывает результат, но на счетах не хватает ликвидности.
Бухгалтерия, ОДДС, ОПиУ и таблицы команды не сходятся между собой.
Нет прогноза денежных потоков, сценариев и понятного финансового ритма.
Результат работы — не отдельный продукт, а согласованная система решений, понятная владельцу капитала и семье.
Где деньги застревают, выпадают из контроля или снижают маржу.
Что угрожает ликвидности, прибыли и устойчивости компании.
Последовательность действий, ответственные роли и необходимые инструменты.
Начинаем с конфиденциальной часовой консультации. Глубина, состав данных и срок дальнейшей работы определяются после первичной диагностики.
Уточняем бизнес-модель, цели и самые болезненные финансовые вопросы.
Анализируем счета, отчётность, обязательства и текущий процесс управления.
Находим разрывы между прибылью, деньгами, балансом и решениями.
Передаём карту ситуации и согласуем приоритетный план.
До встречи достаточно кратко описать ситуацию. Полные финансовые документы не нужно отправлять через открытую форму.
Прямые ответы о формате работы без обещаний доходности и продуктового давления.
Бухгалтерский аудит проверяет корректность учёта и отчётности. Финансовая диагностика отвечает на управленческие вопросы собственника: где деньги, что создаёт разрывы, насколько устойчива прибыль и какие решения приоритетны.
Выгрузки по счетам, доступную управленческую и бухгалтерскую отчётность, действующие таблицы и перечень ключевых вопросов. Неполные данные не мешают начать: их качество тоже является результатом диагностики.
На действующем формате October первая карта ситуации и приоритетный план готовятся в течение 7 дней после получения исходных данных.
Если задача находится на пересечении бизнеса, личного капитала и семьи, маршрут собирается в одном контуре October.
На первой встрече определим приоритеты, необходимые данные и следующий обоснованный шаг.